表演挑战机制看的人观p的安全一场没
说实话,每次看到OP-Rollup提到那个7天挑战期,我都忍不住想笑。这套机制设计得挺巧妙,就像在电影院门口摆了个安检仪,但诡异的是开业这么久,愣是没抓到过一个带危险品的观众。
让我们把这事掰开来说说。Layer2本质上就是个"先上车后补票"的解决方案:先把交易批量处理完,7天内没人投诉就默认没问题。听起来很合理对吧?毕竟追求的就是个效率。但问题来了——现在的情况是连个投诉的人影都见不着。
我有个在Optimism工作的朋友私下跟我说:"我们确实设计了挑战机制,但说实话,现在这玩意儿就跟灭火器似的,放着好看。"这话糙理不糙。你想啊,现在Sequencer(交易排序器)都是自家人在管,难不成真要自己举报自己?那不是吃饱了撑的吗?
最近Arbitrum倒是挺实诚,推出了个叫BOLD的挑战系统。我仔细研究了下,这套系统复杂得跟迷宫似的:
但问题来了:谁吃饱了撑的花钱找这个不痛快?赢了可能就赚个仨瓜俩枣,输了可是真金白银打水漂。这就像在马路上看到有人闯红灯,你还得先交押金才能举报,这不是搞笑吗?
更让我担心的是另一个场景:假设有人真在Layer2上搞了笔假交易,7天挑战期内愣是没人发现。等到钱都提到主网了,就算事后发现问题,难不成还能让用户把钱吐出来?这就好比银行系统被黑了,行长出来说"不好意思,咱们回档重来",这不是扯淡吗?
Optimism现在倒是学聪明了,搞了个OP Stack的"分权"方案。简单说就是找一群小伙伴来互相监督,美其名曰"去中心化"。这不就像是把独裁改成议会制吗?本质上还是小圈子的游戏。
说实话,现在的OP-Rollup就像是个信用社会:大家嘴上都说信任很重要,但真出了问题,那些漂亮的机制设计到底能顶多大用,恐怕连开发者自己心里都没底。毕竟在区块链世界,信任不能只靠"应该没问题"四个字来支撑。
我记得去年有次线下活动,一个开发者跟我说:"现在的挑战机制就是个安全摆设,就跟核武器似的,最大的价值就是让大家都知道我们有这玩意儿。"这话虽然刺耳,但仔细想想还真有几分道理。
说到底,OP-Rollup现在面临的根本不是技术问题,而是个经济学难题:如何在保持高效率的同时,设计出让人愿意主动维护系统安全的激励机制?这个问题不解决,所谓的挑战机制永远都只是白皮书里的漂亮话。
(责任编辑:趋势)
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